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奋进陕煤APP:陕化公司启动防冻保温“点”“面”协同预防寒冬
发布时间:2020-11-25     作者:张铁静   分享到:

近日,严寒天气提前降临,气温急转直下。为确保生产系统在低温下安全平稳运行,陕化公司按照冬季防冻保温应急预案,系统部署,以岗位为“点”,工段为“面”,点面协同,全面启动生产系统冬季防冻保温模式。

系统部署,全面启动防冻保温工作

为了预防冬季极端天气造成设备、管线及其他辅助设施受冻损坏,公司成立了2020年度防冻保温督查组,由16名督查组成员组成四个督查小组,分片区对各装置区进行检查、督促整改。公司提前储备原材料、备品备件及防冻保温用品,对全部电缆、仪表、阀门、管线的防冻保温全面排查整改隐患。生产分厂围绕“冬季五防”,开展了安全攻坚专项行动,从安全警示教育、现场安全监护、规范安全防护用品穿戴、安全业务考评等方面营造“百日安全”活动氛围,提高员工安全业务技能,确保“五防”工作顺利开展。为应对冬季偷盗案件高发期,公司组织开展为期3个月的专项整治行动,打击盗窃备品备件及产成品的行为。基层各单位“百日安全”活动也在如火如荼地进行中。

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岗位为,冬季防冻保温措施提前实施

公司气化分厂管辖公司主要重点装置。为了确保安全生产,分厂要求岗位人员从11月中旬开始,提前实施冬季防冻保温措施,对生产现场重点设备、关键部位防冻保温情况加强巡检,增加巡检频次,如实填写台账记录;检查发现出的问题按照程序及时上报,保证问题、隐患及早发现,及时解决处理;要求班组长要利用交接班会、桌面推演,强化班组人员防冻保温方面有关知识以及预防措施的教育培训,提高责任意识和担当意识;技术员要深入现场做好设备、工艺方面的技术指导工作,确保分厂全员做到“在岗一分钟,尽责六十秒”。

工段为,防冻保温检查严格管理责任

公司各生产分厂各工段主管切实履行管理责任,严格按照工段制定的冬季防冻保温措施扎实推进,严把验收质量。对班组执行情况在组织例行检查督导的基础上,加大抽查频次和力度,想方设法协调解决岗位疑难和问题,防止遗漏问题和隐患引发事故。尿素分厂开展安全“三严”,严格安全警示教育、严格现场安全监护、严抓安全业务考评,通过一系列安全攻坚专项行动,细致排查各类安全隐患,重点做好防冻保温,应对严寒天气,确保系统安全平稳运行。

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”“协同,防冻保温模式全面推进

本着“及早、尽快、做细”的原则,公司各分厂岗位人员立足本职,从防冻保温巡检路线、检查内容、问题上报、台账记录、值班报表执行交接班制度,班组长做好下情上报工作;工段对班组上报情况、组织检查发现的问题迅速研究解决办法,进行回馈、追踪,并将班组落实情况纳入劳动竞赛,奖惩考核落实到人头,在当月绩效工资中兑现,确保问题彻底解决。

陕化公司根据气温变化对生产系统正常运行可能造成的影响,积极应对,提前、全面开启了生产系统冬季防冻保温模式,查找冬季防冻保温的隐患和漏洞,进一步将安全隐患消灭在萌芽状态,为生产系统顺利过冬奠定了坚实基础。(张铁静)